姓名: | 郑直 | |
领域: | 客户服务 运营管理 企业文化 领导艺术 礼仪培训 | |
地点: | 广东 广州 | |
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郑直—权力有时是魔咒
据我们观察,有效授权至少能够产生以下几个好处:
一、激发团队成员的责任心。权力就是责任,他们会觉得自己是在为自己工作,同时感受到自己在团队中的价值。
二、增加协同。团队成员所从事的工作都是相互联系的,他们要完成自身的工作就必须加强与他人的合作。 三、团队成员将富有激情。当人们意识到自身的价值时,将以前所未有的激情投入到工作之中去。 一旦你拥有了员工们的责任心、协同和激情,你还用担心团队的目标实现不了吗? 放弃权力就会得到权力 这是我们的一个经验:授权往往能够得到更大的权力,而且这种权力并非来自你的职务。
当初,我们也担心授权会产生一些可怕的后果,但是我们觉得,权力越是集中,团队的效率越是低下。于是,我们决心授权。当我们授权之后,我们发现自己获得了更大的权力。 这种更大的权力来自两个方面: 第一, 他人的尊重。员工们发自内心地尊重我们,所以在作出重大决定之前会与我们探讨如何进行决策。
第二, 信任。授权本身便意味着信任。当我们信任下属时,他们会在内心告诉自己:“我不能辜负上司的希望,我一定要做好!”
越是舍不得手中的权力,就越会失去权力 对于经理人来说,这简直是一个魔咒:你越是舍不得手中的权力,就越会失去权力。而且这一魔咒总是会产生效果。
经理人因为担心团队失控和自身失势而紧抓着权力不放,最终遭遇失败的案例几乎在每一家企业都曾发生过。 很多时候,权力并非你手中的资本,而是将你带向深渊的幽灵。 郑直老师友情提示:摘下魔咒的帽子,将你手中的权力有效下放。你将得到更多! 以上内容来自郑直老师精品课程《经理人提升团队活力必备技能》 每个企业与个人的成长都离不开出色的教练,如果我们相遇,硕果就在缘起的瞬间! |
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