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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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精益价值管理培训 2011-11-18

 精益价值管理培训



培训部讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《精益价值管理培训》课程，此培训使学员们领悟到：
以更少的人力、设备、空间(场地)、原材料投入和更短的时间，为客户在合适的时间、合适的地点、以具有竞争力的价格提供合适数量的合适产品。精益的基本原则及精髓是：识别顾客的价值、价值流、使价值流顺畅地流动、顾客拉动价值流和尽善尽美，这些原则可广泛应用于生产运作、产品开发、供应商以及顾客关系管理等企业运营的方方面面。


培训大纲：
谭小芳老师的《精益价值管理培训》课程主要内容概括：

第一部分 精益方式的产生与发展
第一讲 精益生产方式的提出及特点
第二讲 精益方式的基本原则与方法
第三讲 精益管理发展的趋势
第四讲 精益管理在各领域的应用

第二部分 识别项目全生命期价值
第一讲 衡量价值的重要性
第二讲 价值定义的发展过程
第三讲 项目全生命期精益价值的概念和属性
第四讲 精益价值分析的主要工具与方法
第五讲 案例：机场建设项目价值分析

第三部分 识别价值流——价值流图分析技术
第一讲 传统流程分析方法面临的挑战
第二讲 价值流图分析技术的基本概念
第三讲 价值流图分析的基本过程
第四讲 如何使价值流“精益”——价值流优化的准则
第五讲 案例：制造过程价值流图分析
第六讲 案例：办公过程价值流图分析

第四部分 消除价值流中的非增值活动——浪费
第一讲 研究浪费的重要性
第二讲 什么可能被浪费：浪费的类型
第三讲 价值流中的10种浪费表现形式
第四讲 案例：研发项目流程再造中的浪费分析

第五部分 基于依赖结构矩阵法的价值流优化
第一讲 为何要描述信息流中的迭代
第二讲 采用依赖结构矩阵描述价值流
第三讲 DSM的类型及其特点
第四讲 DSM优化价值流的基本步骤
第五讲 改进的DSM价值流优化方法
第六讲 算例：DSM遗传算法及价值流优化

第六部分 信息流中的迭代对项目风险影响分析
第一讲 进一步认识信息流中的迭代
第二讲 研发项目风险的特点
第三讲 研发项目进度风险识别
第四讲 基于迭代的研发项目进度风险因素识别
第五讲 研发项目进度风险因素评价

第七部分 基于遗传算法的产品多属性价值优化
第一讲 在产品概念没计阶段开展面向成本设计
第二讲 多目标优化问题描述
第三讲 遗传算法用于多目标搜索的关键技术及NSGA-Ⅱ算法
第四讲 一种改进的求解多目标问题的Pareto遗传算法(IPGA)
第五讲 案例：某产品成本与性能多属性优化

第八部分 基于遗传算法的制造过程价值优化
第一讲 引言
第二讲 最短路线动态规划问题的描述
第三讲 一种求解最短路线问题的遗传算法(AGA)
第四讲 AGA在最短路线问题中的仿真测试
第五讲 案例：某产品制造过程价值优化

第九部分 某研发项目精益价值管理案例
第一讲 项目概述
第二讲 价值流分析的准备
第三讲 价值流图分析与优化
第四讲 实施新的流程及改进后的效果


精益价值管理培训课程总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(1378) |  评论(0) |  收藏

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