姓名: | 刘治军 | |
领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 | |
地点: | 广东 广州 | |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:1556
- 博客访问:1351764
企业制定绩效考核制度是为了提高员工的积极性和工作效率,但是在实施过程中却往往不能得到理想的结果。为什么会出现这样的问题呢? 从制度层面上看,在中国的传统文化背景下,职位只能升不能降,工资也是只能涨不能跌。有些企业老板为了节省成本才制定绩效考核制度的,把员工工资的一部分拿出来算做考核的一部分。把工资当作奖励,但是考核指标却定得非常高,员工几乎不可能完成,最终员工拿到的工资实际上比以前就更低。 文章源自http://www.zyqg.com.cn/a/xinwendongtai/xingyedongtai/2015/1207/1558.html 学历是铜牌、能力是银牌、人脉是***、思维是***!交流热线:13826466599 |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。