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姓名: | 杨天河 |
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领域: | 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 广东 广州 |
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据哈佛专家研究,一般情况下,员工只发挥了20%-30%的潜能,如果给予充分激励,那么他们的能力可发挥到80%-90%,越来越多的企业关注到通过激励激发员工的潜能,与员工共同创造奇迹。 该课程为 培训目标: 1、理解拇指管理的精髓及其作用,强化激励意识,明确激励的目的; 2、掌握职场中拇指管理的方法; 3、掌握生活中拇指管理的方法; 4、掌握拇指管理自我的方法。 培训时间:两天 培训形式:授课+案例分享+研讨+案例分析+现场演练 学员对象:所有管理者及渴求成功的人士 第一部分:拇指管理-基础篇 一、 拇指管理作用、思想及禁忌 1、 拇指管理的来源 2、 五指的功能 3、 工作生活处处需要拇指 4、 …… 5、 拇指管理的作用 6、 …… 7、 拇指管理禁忌 二、 拇指管理原则 第二部分:拇指管理-职场篇 三、 用拇指收获绩效、和谐与发展 1、 职场的特点 2、 拇指管理在职场上的意义 3、 ……拇指管理的内容 四、 拇指管理上司 1、 上司也需要激励 2、 上司的类型及诊断 3、 拇指管理上司技巧 五、 拇指管理同事 1、 激励同事的意义 2、 同事的类型及诊断 3、 拇指管理同事技巧 六、 拇指管理下属 1、 激励下属,挖掘潜能 2、 下属的成熟度与下属的需求分析 3、 拇指管理下属的技巧 第三部分:拇指管理-生活篇 七、 用拇指点亮您的生活 1、 拇指能为生活添颜色 2、 用拇指润滑人际关系 3、 用拇指提升您的魅力 4、 …… 八、 拇指管理朋友 九、 拇指管理家庭 第四部分:拇指管理-自我篇 十、 拇指管理自我 1、要激励别人首先要激励自己 2、自我激励者的五个特质 3、…… 4、建立自信的五个步骤 5、…… 关键字:拇指管理 领导激励艺术 杨天河 学习型组织构建 高效团队建设 杨天河老师简介:
核心人才队伍建设导师、拇指管理(激励管理)专家、学习型组织建设资深实践者。杨老师坚持“机制建设+人才培养+辅助推动”的“三合一”咨询模式,在人力资源、核心人才队伍建设、绩效体系、培训体系、学习型组织等领域有非常丰富的实践和咨询培训经验,先后研发了数个实用模型和应用工具,其咨询培训效果获得了客户的高度评价。
杨老师在多年咨询实践工作基础上,开发出拇指管理系列课程和核心人才队伍建设系列课程。该系列课程以其实用性受到了学员和客户的热烈欢迎,被誉为紧随标杆管理之后投资回报率最高的培训项目,受到了客户和学员的一致好评。
杨老师以务实的风格,以追求实效为导向,根据学员能力状况及企业相关情况,定制培训课程,并采用咨询式培训方式,有效保障和提升培训效果。电话:020-85821881 61138639 E-mail:webmaster@intrain.cn www.intrain.cn。
共图咨询是一家专注于企业内训的专业咨询机构,采用管理改善与培训相结合的咨询式培训方法,协助企业有效保障和提升企业培训效果,在协助培养人才队伍的同时,推动企业管理改善与业绩提升。
共图咨询的核心业务为年度内训服务,核心培训领域为中高层管理团队建设训练、销售团队建设训练、职业化系统建设训练、执行力系统建设训练,核心课程有:标杆管理、战略管理、企业文化、执行力、领导力、管理技能、职业化、销售技巧等,欢迎咨询。联系电话:020-61138639 85821881
激励管理培训课程|拇指管理®|中高层管理技能提升| ![]() 全面领导力专家杨天河老师:让领导们享受绩效高速增长的成就感! |
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