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姓名: | 杨天河 |
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领域: | 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 广东 广州 |
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签名: |
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核心人才队伍培养方式
(培训管理教练、标杆管理培训讲师、绩效辅导培训、核心人才队伍培养导师 杨天河老师)
核心人才队伍的培养包括对个人的培养也包括对整个团队的培养,团队的培养方式与个人培养方式基本相同,不同的是,企业将从整体上进行统筹安排,并综合运用各种方式,同时更会关注学习环境和氛围的塑造。根据负责培养工作的主体不同,可将核心人才队伍常见培养方法分为三种:学校教育、企业教育与员工自我培养。
1、学校教育:学校教育即是把核心人才送到学校里进行训练,包括学历教育、学位教育、联合办班等,这一般是企业培养高级管理人员或核心技术人员的重要培养方式,
2、自我培养:自我培养指的是学员通过自主学习的方式来培养自我的能力,归纳起来包括:报刊书籍、网络信息、光盘视频、实践总结和自我申报。前三种是通过不同的媒介去学习,是较为常见的学习方式。
3、企业教育:企业教育是企业核心人才队伍培养中较为关键的部分,常见的包括在职体验、员工测评、人际互助、正式培训、专题研讨、外派学习等。不同的培养方式适合不同的培养对象与培养内容。
![]() 全面领导力专家杨天河老师:让领导们享受绩效高速增长的成就感! |
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