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管理者不要说话,而要去听话。 因为你说的他们不会干,他们自己说的自己会干。 人都会积极去兑现自己的承诺。 老板一定不要太忙,你忙,光琢磨事,哪有时间琢磨人? 你一个点子,后面一帮人跟着你忙活。 要成长就避免不了跌倒,要给员工犯错的机会。 员工犯错误不可怕,要分清错误是行为的还是素质的。 管理着瞪着眼睛发现每个人干事。员工之所以走了,因为他表演了没人看。
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