姓名: | 李为明 | |
领域: | 生产管理 | |
地点: | 广东 东莞 | |
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2011-9-9李为明:避免肉博式竞争
决胜管理研究院
决胜家具企业管理咨询有限公司:李为明
公司附近写字楼和商铺林立,在中午要吃一顿饭可不是件容易的事情,一到12点,人流汹涌,餐馆里人山人海,那些每天中午要在外面吃的人,我都为他们觉得受罪。
与一位朋友谈话,到了11:30,我说,我请你吃饭,走,现在赶快去。他说,还没到吃饭时间,我说,现在的餐馆可能没有一个人,但等半小时后,就是排队也没份了。
果然,餐馆里没什么人,我们很顺利的点菜,全餐馆的人为我们服务,很快上菜了,当吃到一半时,人流陆续来到,后来,越来越多,而我们已吃好了。
或者早点吃,或者干脆晚点吃,不要与人在12点的当口竞争,有些职员是因为公司的上下班制度,不得不如此,但有些人是不必一定要在12点下班,工作时间相对自由一些的,也习惯在这时去凑热闹。
早一点,点菜顺利,晚一点,点菜也顺利,但总有人喜欢在人山人海中,焦急地坐在那等上菜;正如为车加油,我总是喜欢在半夜去加油,那时空无一人,极快的去,极快的加好油离开,不用排队,加油站的人都能认识我。
在商业中,你仔细观察一下,发现有很多人,使劲往竞争激烈的领域挤,而有些领域,挤的人不多,一是不仔细去思考,发现这个领域,二是竞争少,反而不敢进入,结果正谓是事倍功半的成效。
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