姓名: | 李为明 | |
领域: | 生产管理 | |
地点: | 广东 东莞 | |
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2012-6-13李为明:温水浸泡法 决胜管理研究院 决胜家具企业管理咨询有限公司:李为明 我大多数的日子出差在外,需要自已洗衣服,一般的情况下,我总是洗完澡,把剩下的温水分成二个桶,加入洗衣粉,一只桶泡裤子和袜子,一只桶泡上衣。洗完澡,泡好衣服,我或者看看电脑,或者看看电视,然后睡觉。 第二天早上,我会早起半小时。衣服经过温水一夜的浸泡,脏物质已与洗衣粉发生了充分的化学反应,只是用手随便搓一搓,都不必用刷子,就很干净,然后净水清好,就可晾晒。 新房子装修后,白色的涂料落在地砖上,要清理不容易,哪怕用铁丝球,也是很费力。但如果先泼一遍水,让水软化涂料,一小时后,再用铁丝球,就极易清理了。 在工厂的辅导中,什么是温水和洗衣粉?反复的宣讲、课程、宣传栏、还没有处罚的排名、好的相片、不好的相片、驻厂助理一日日的跟进,这些就是温水浸泡法。 耐心地去做,不能急,因为大多数工厂你还得用现有的人,假以时日,主管和工人在不知觉地变化,在改进。坚硬的外壳在一片片地融化、脱落。 一家厂的车间门口不排水,常年一个水沆,我拍成照片,讲出来;一家厂的男厕因为设计不合理,常堵,公司总认为是工人的错,干脆封着不准用,我拍下来,讲道理。下次去,这个积了十一年的水沆已打通了水漏,水干了;封了二年的厕所也得到了改造,员工又可以不必跑很远的地方上厕所,可以就在车间方便了。 坚持的、融解的、持续不懈的、温和易于接受的措施,就是温水融解法。技不得法、永无进展、一暴十寒、前后不一、表面文章、急于求成,不是好方法。 QQ:1064529807,13926880835 生产交期管理、心态培训专家 |
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