热烈祝贺刘老师为长春万源金德成功授课《MTP-中高层管理干部管理技能提升》课程
授课时间:2009-7月20-21(2天)
客户介绍:
外方(60%股份):GDX汽车公司 现已成为全球第二大汽车密封系统供应商,在八个国家设有19家制造厂,万名员工。是世界著名品牌汽车GM、FORD、VW、DCAG、BMW、PSA、RENAULT、NISSAN等几十家国际企业的汽车密封系统供应商。
中方(40%股份):中国运载火箭技术研究院 是中国航天工业发展与运载火箭技术研究基地,所研制的"长征"系列火箭名扬世界,具有雄厚的技术力量。现有员工27000人,研究所13个,生产工厂7个。
北京万源金德汽车密封制品有限公司 成立于一九九六年二月一日,拥有600余名员工,生产面积约三万平方米。拥有全自动密封条生产线8条,具有年产1500-1800万米的生产能力,生产技术全部为从德国引进的专利技术。为提高产品质量、产品档次,增加产品规格,合资公司先后从德国配套引进了密封胶条二次加工设备、PVC塑料生产线、PVC塑料与橡胶胶条粘合生产线、特殊工艺要求加工生产设备和炼胶生产设备等70余台套设备,以满足不同汽车生产厂家对汽车密封件的需求。
合资公司成立至今,德方陆续将原来在德国生产的"捷达"、"奥迪"、"富康"、"别克"等密封件生产技术、生产设备全部转入合资公司,并对合资公司原有的生产设备进行了彻底的技术改造,使合资公司逐步成为目前中国国内唯一能提供高档汽车密封产品的专业生产公司。公司已成为"奥迪"、"捷达"、"宝来"、"高尔夫"、"红旗"、"马自达M6 "、"富康"、"标致307"、"别克"产品先后通过北京吉普有限公司国产化产品质量认证、一汽和一汽大众公司供货商产品质量认证、二汽神龙公司质量保证体系认证、南京依维克公司质量保证体系认证、上海通用汽车公司质量认证、上海大众汽车公司质量认证、金杯通用汽车公司的质量认证,并已批量向各厂家供货。公司晋升为一汽和一汽大众公司的A级供货商,二汽神龙公司的A级供货商,上海通用A及供应商。在质量管理方面与国际先进水平接轨,已通过QS9000、ISO9001:2000、 ISO TS16949:2002、VDA6.1质量认证及ISO14001环境管理体系认证。
长春分公司 成立于二零零三年十月,拥有近300名员工,主要负责对一汽和一汽大众的供货。
培训内容:
课程目标:
Ì 全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。
Ì 确立干部的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提升。
Ì 掌握绩效管理流程、绩效评估方法、绩效面谈策略等从而协助员工提升绩效。
Ì 掌握执行力建设的流程和策略,以及如何带领团队完成工作任务等方法。
Ì 掌握时间管理的方法与技能,高效利用时间,提升工作效率。
Ì 树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。
Ì 掌握沟通的方法、策略、技巧等
Ì 建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而建立高绩效的工作团队。
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课程对象:
车间主任
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课程特色
l 讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。
l 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。
l 课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。
l 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
l 透过个案解说,轻易掌握课程内容。
l 由实际演练中得到随学即用的效果。
l 依托于多年的管理工作背景及 管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。
l 课程主要特征:案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏。
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授课时数:
2天14小时
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课程模块 绩效管理+执行力与团队建设+时间管理+沟通技巧
管理不在于知,而在于行。双赢合作,创造价值,构筑信心,共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作,助理曾令华(老师)手机:13725535995
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