姓名: | 曾添 | |
领域: | 人力资源 生产管理 其它类别 | |
地点: | 广东 广州 | |
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难于应用MRP程序的谱中的另一端是重复生产型公司,它们往往在一个流程中生产大量很不相同的离散产品。典型产品是汽车、家用电器、电视机、无线电设备、药品、化妆用品以及精细化工产品。这里的基本困难在于传统的MRP对制造物品需要有离散的订单,而这些公司是用每班或每日的生产速率与到某一具体日期的累计总量来考虑问题的。 对外购物料没有困难,它们可按通常的方法来计划。计划问题也可通过采用浅的物料清单与在原料与成品之间不存或少存作为半成品、中间体、子装配件等产品的存货而大大简化。图6-18表示通过使用作业天数、需求、收货与已计划订货(要补与开始)等的累计总量可以使MRP如何适应于重复性制造。注意“将收”与“累计将收”表示已发放订单的数据;“要补”与“开始”在这时只是已计划而已。在此期间,有两个节假日,分别落在第16周与第22周。在第18周与22周,需求将两次增加,每次每周增加5件,但生产只在第18周增加1次,从每周12件增到20件。这将使库存从7件增长到17件直到需求再次改变,但在这一库存用完之前生产无需更改。生产与需求可以紧密配合是MRP应用的典型情况。
注意提前期短,这也是重复性制造的典型情况。图中所制造的物品是家用电器中使用的一种电动机。
当最低生产速率比需求大得多时,该物品将间歇地生产,开工时建立起库存而停工时库存下降。日产量、日需求与容许的高低库存水平控制着生产运行的时机与期间数。为显示各种累计总量并按给定的每期间的生产量安排生产日程,计算机程序只需作很小的修改。
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自制马达┃过┃ 本 周 *假日 ┃
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#13245 ┃期┃ 14 ┃ 15 ┃ 16 ┃ 17 ┃ 18 ┃ 19 ┃ 20 ┃ 21 ┃ 22*┃
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┃累计天数┃ ┃ 69 ┃ 74 ┃ 78 ┃ 83 ┃ 88 ┃ 93 ┃ 98 ┃103 ┃107 ┃
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┃ 需求 ┃ ┃ 12 ┃ 12 ┃ 12 ┃ 12 ┃ 17 ┃ 17 ┃ 17 ┃ 17 ┃ 22 ┃
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┃累计需求┃ ┃140 ┃152 ┃164 ┃176 ┃193 ┃210 ┃227 ┃244 ┃266 ┃
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┃ 将收 ┃ ┃ 12 ┃ 12 ┃ 10 ┃ 12 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃
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┃累计将收┃ ┃132 ┃144 ┃154 ┃166 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃
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┃ 将有 ┃ 7┃ 7 ┃ 7 ┃ 5 ┃ 5 ┃ 8 ┃ 11 ┃ 14 ┃ 17 ┃ 11 ┃
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┃ 要补 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ 20 ┃ 20 ┃ 20 ┃ 20 ┃ 16 ┃
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┃累计要补┃ ┃132 ┃144 ┃154 ┃166 ┃186 ┃206 ┃226 ┃246 ┃262 ┃
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┃ 开始 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ 20 ┃ 20 ┃ 20 ┃ 20 ┃ 16 ┃ 20 ┃
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┃累计开始┃ ┃144 ┃154 ┃166 ┃186 ┃206 ┃226 ┃246 ┃262 ┃282 ┃
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图6-18 用于重复性制造业的累计式MRP
擅长生产管理、现场管理、企业内训;熟悉体系的建立和执行. 联系电话 13660254110 |
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