姓名: | 康旭 | |
领域: | 市场营销 运营管理 | |
地点: | 陕西 西安 | |
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现代企业的竞争愈来愈激烈,企业竞争力的强弱直接跟企业团队战斗力的大小息息相关。拥有强大的团队才能让企业在竞争激烈的市场上立于不败之地,所以组建强大的团队的任务对于每一个企业来讲就变得重中之重。团队的组建是需要一个周期的,其中团队意识的塑造与形成是首要步骤。本课程从团队目标与组成团队的要素讲起,结合团队规则的建立,团队成员的选择,团队成员的性格分析等问题全面剖析团队意识的塑造问题。深入浅出,循循利诱,使参训人员明确团队目标,提高团队效率,进而形成良好的团队职业习惯,全面提升企业团队战斗力! |
执行力是所有企业管理者共同关心的核心问题,不管你的战略定位多么精准,你的计划多么的完美,没有良好的执行力,战略、策划都只是纸上谈兵,不能够给企业带来实际的绩效。而执行力问题也是每个企业共同面临的问题,如何使员工能够准确的理解上级的计划、意图,如何将企业计划快速付诸行动,如何提高效率的同时保证效果,不折不扣的坚决执行,打造一支高效战队,在本课程中您将逐一了解、透析执行力的本质。 |
现代企业的竞争愈来愈激烈,企业竞争力的强弱直接跟企业团队战斗力的大小息息相关。拥有强大的团队才能让企业在竞争激烈的市场上立于不败之地,所以组建强大的团队的任务对于每一个企业来讲就变得重中之重。团队的组建是需要一个周期的,其中团队意识的塑造与形成是首要步骤。本课程从团队目标与组成团队的要素讲起,结合团队规则的建立,团队成员的选择,团队成员的性格分析等问题全面剖析团队意识的塑造问题。深入浅出,循循利诱,使参训人员明确团队目标,提高团队效率,进而形成良好的团队职业习惯,全面提升企业团队战斗力! |
沟通技巧是人际交往的核心技术,职场是工作沟通的核心场所,我们每天1/3的时间都在处理上下级、同事的关系。在工作中,人际关系处理得好坏直接影响到工作的绩效和个人的前途与发展。通过本课程的学习,将为您清晰地勾勒出职场沟通的框架,同事关系的微妙,上下级沟通的陷阱,使您在职场中如鱼得水,顺利发展了解面谈沟通的全貌,使您掌握有效的沟通面谈技巧。 |
一个企业就是一个群体,一个团队,企业的团队意识就是为达成企业目标而在经营活动中形成的一种共识。企业团队意识对企业群体的行为起着强有力的推进、制约的作用,它不但可以决定群体行为的方向,而且能将团队中的各个成员紧密的凝聚在一起,规范群体中每个成员的行为。因此,良好的团队意识是每个企业快速发展的保障,也是每个人提高工作效率保证。 |
如果您是员工,您是否还在为每天晚上加班到十点,回家赶不上车,而感到不满呢?如果您是老板,您是否还在为给员工布置的任务总是不能按时按量完成,而感到发愁呢? 今天是国家与国家、企业与企业、个人与个人竞争的时代,而竞争关键就是时间的运用与管理。我们常常看到拥有同样多的时间,不同的人却有不同的结果。在这样激烈而复杂的市场竞争中,无论企业或个人都需要高度关注一个问题:对资源的使用及整合。而根据“水桶理论”,“时间”恰恰是那个最稀缺的资源-短板!不能管理好时间,就什么都不能管理。 所以,怎么样改变时间总是不够用的现状?怎么样把工作时间和私人生活时间有效地调节开来?怎么样提高工作的有效率?怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯? |
为什么每天都很忙,却老是忙而无功?为什么别人的工作干的总是有条有理,而你却一塌糊涂?为什么感觉付出很多,得到的却只是老板的批评?为什么没有一刻空闲,到总结时却说不出所完成的成果?归根结底,只有一个答案:工作习惯问题! 如何学会把工作有效分类,减少工作中的盲目性;如何在工作中对别人说“不”,保证自己本职工作的完成质量;如何制定科学、实用的工作计划,让自己的工作有条不紊的进行;如何在工作中各方面都能养成良好的行为习惯•••••• 走进本课程,您将会得到意想不到的收获! |
传统企业中大部分的干部是从基层、甚至作业员提升为综合管理者的,虽然积累了丰富的专业技术技能,但普遍缺乏基本的管理概念和必备的领导技巧。只知深入前线,四处“攻关”,被动“救火”,却不知设定目标,协调控制,激励团队,往往顾此失彼,焦头烂额;而其下属则困惑于无章可循,无坚可摧,无所适从;从而造成整个部门管理绩效低下,资源内耗严重,无法应对新世纪竞争白炽化的“精耕细作”的要求。 |
习惯在无形中影响着我们的一举一动,不知不觉中左右着我们的行为,影响了我们的结果。好的习惯将帮助我们更快的成功,而一个坏习惯就足以把我们全部的努力付诸东流。一名优秀的职业人必须养成良好的职业习惯,才能有效的弥补我们先天性格在工作中的缺陷,提高我们工作的效率,保障工作的效果。 |
谈判是各级各类营销人员必须掌握的基本工作技能,营销人员的每次报价都决定者利润的大小,本课程分别从意识、流程、心理、技巧和策略5个方面全面的向学员剖析谈判的部体系。通过本课程的学习,使学员了解谈判的本质与真谛,谈判的基本流程,建立谈判的基本构架,掌握谈判中的基本技巧、策略及实际应用。 |
为什么每天都很忙,却老是忙而无功?为什么别人的工作干的总是有条有理,而你却一塌糊涂?为什么感觉付出很多,得到的却只是老板的批评?为什么没有一刻空闲,到总结时却说不出所完成的成果?归根结底,只有一个答案:工作习惯问题! 如何学会把工作有效分类,减少工作中的盲目性;如何在工作中对别人说“不”,保证自己本职工作的完成质量;如何制定科学、实用的工作计划,让自己的工作有条不紊的进行;如何在工作中各方面都能养成良好的行为习惯•••••• 走进本课程,您将会得到意想不到的收获! |
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企业在生存和发展到了一定阶段之后,员工的职业化就成为企业必须面临的问题。职业化可以帮助团队成员提高工作效率,树立企业伦理,端正工作态度,负起企业责任,养成良好的工作习惯,塑造团队意识。职业化之路是企业的必由之道。那么,什么是职业化?职业化的标准是什么?如何成为一个合格的职业人?本课程将给你答案! |
企业是一个组织,一个群体,人员众多、关系复杂。如何在企业中树立一种系统的规则,建立一种独立于企业管理管理制度以外,能够规范各级各类员工的行为起到协助管理,降低内耗,提高效率的效果,靠的就是企业内部一种良好的伦理体系,企业伦理是企业正常发展的基本保障,也是企业员工处理人际关系的基本依据。 |