![]() |
姓名: | 陈待忠 |
![]() |
领域: | 企业战略 市场营销 客户服务 运营管理 品牌管理 |
![]() |
地点: | 重庆 江北 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:61
- 博客访问:102972
代理商---终端管理的执行者、品脾文化的传播者、业绩目标的助推器! 通过培训使代理商构建基础的管理体系; 通过培训使代理商掌握人力资源管理的能力; 通过培训协助代理商提升终端销售管理能力和销售业绩; 培养代理商辅导与激励下属的能力; |
经销商是企业生存的重要渠道!经销商是企业发展的财富链条! 经销商是企业成长的忠实伙伴!经销商培训,激发热情创辉煌! 有效传递品牌文化,提升经销商对品牌认同感; 建立经销商从传统模式转型为专柜和专卖的理念和信心; 提升经销商如何经营专卖店的能力; 打造一支具有创新性、凝聚力、学习力的卓越经销商团队! |
渠道成功的关键因素、客户关系的核心岗位、品牌成功的先驱力量! 你是否觉得每次招商会来的人不少,但符合要求的寥寥无几? 你是否觉得优秀的加盟商越来越难找了? 你是否觉得与加盟商的关系越来越紧张? 你是否觉得精心策划的促销活动,到了加盟商那里得不到落实? 你是否觉得和加盟商之间越来越难沟通? 你是否在埋怨加盟商为什么不和你站在同样的角度考虑问题? 为什么对加盟商的管理总是心有余而力不足? |
带给管理者新的营销思路和方法; 让管理者明白如何用创新思维去进行营销战略; 让管理者建立百货行业营销的系统思维; 为企业打造一支卓越具有先进营销意识的管理者; |
卓越的楼管不仅仅只是在商场罚罚款而已。 卓越的楼管不是令店员怕你,更是尊敬你与喜欢爱! 卓越的楼管起着商场、厂家的重要联接作用! 卓越的楼管即管货、管人又管事。 卓越的楼管总能在突发事件前先预防与控制。 卓越的楼管总能在处理棘手事件、投诉事件时,有条不紊、灵活应对! 加入《卓越的楼层主管》培训,令您成为企业值得信任的中层干部,并成为商家与厂家的重要桥梁! |
督导的工作是否是每天只是监督与指导? 督导的工作是否是每天只是巡店与查访? 导购看见我就躲,我的工作价值在哪里? 我怎样才能成为一名出色的、有价值的督导,一步步成就我终端的职业梦想? 加入《全能督导》特训营,彻底改变以往消极心理,建立成功的信念、发挥督导工作价值! |
投入一百万开店,不如拥有一个能为您产生100万价值的店长! 竞争加剧,您的店铺准备好了吗?您是称职的店长吗? 称职的店长是赢得专卖店业绩提升的致胜法宝! 称职的店长不仅是自己做销售,而是为老板带出一支卓越的销售队伍! 称职的店长用心经营专卖店,令老板省心、省时、省力又赚钱! 称职的店长让老板摆脱“分店易开、店长难求”的痛苦局面! 称职的店长管人、管货、管运营、即抓团队又抓业绩! 店长是启动终端财富的灵魂人物,值得您去培养! |
导购没有沟通技巧怎能在终端有效合作? 导购没有沟通技巧怎能说服与引导顾客? 超级导购的沟通技巧令您在卖场面对不同顾客、不同情景游刃有余! 加入《超级导购沟通宝典》特训营,学到方法招招致胜!终端团队合作令业绩快速提升! 请相信卡耐基先生的一句话:“成功的人15%靠专业技术,85%靠沟通能力。” |
60%左右的顾客在选购商品时,会受到导购的影响而做出买和不买的决策!超级导购就是100%抓住现在和未来的顾客! 不要因为不恰当的一句话而丢失了顾客,自己却茫然不知! 不要因为不经意的一个表情让顾客望而却步,自己却悠然自得! 不要因为赢在品牌和渠道,却输在了终端,使全部努力前功尽弃! 不要因为人员流动大就不重视对导购的培养!因为不培养你就会损失更多! 不要因为过去培训效果不理想就失去信心,那是因为培训的方法与内容需要改善! 不要因为已经做了一些培训就万事大吉,因为市场环境在变化、顾客需求在升级! |
通过培训,掌握会议营销的各项流程及操作技巧。学会如何根据产品特征设计合适的会议营销模式;掌握顾客信息收集、档案管理、电话邀约、现场组织和主持、过程渲染、会后促单、关系管理等技巧,从而提高销售业绩、提升品牌形象、维护客户关系。 |
销售报表不是繁琐的数字,背后隐藏着巨大的财富玄机!您是否具备一颗慧眼挖掘? 销售目标制订自有其中的道理,您是否会利用科学、合理的目标来激发员工愿景与工作动力? 销售技巧的提升不是一个人的事情,抱团打天下的销售动力才能赢取更大的成功! 为什么相同的商品,不同的陈列会引发不一样的销售业绩,其中的奥秘到底在哪里? 打造什么样的卖场感觉?制造怎样的终端氛围?体现怎样的特色服务才能强化顾客对我们店的记忆? 加入《终端业绩翻倍高手》特色特训营,货如轮转不是梦想! |
员工效率低下、抱怨重重、欠缺责任心? 员工以自我为中心,没有协作精神与合作意识? 做一天和尚撞一天钟,做一天导购卖一天货,对未来没有目标与信心? 服务意识缺乏,销售技巧落后,无法准确把握消费者心理。 销售一旦不好便怨天怨地怨人,心态消极,不愿积极寻找解决方案? 一切只往钱看,待遇是员工抱怨的矛盾中心? 基层干部(店长)只顾自己做销售,不愿带团队,更不愿做辅导工作? 中层干部(督导、经理)欠缺管理意识与技能,无法上传下达? 员工流失率高,铁打的营盘流水的兵,忠诚度、敬业精神无从谈起? 制度一大堆,执行不到位。老板着急、中层推诿、基层无所适从? 您公司的团队是否出现了以上行为? 该如何打造一支职业化的员工队伍,为品牌的建设、公司的可持续发展提供人力资源支持和保障呢? 本课将协助您的企业如何塑造职业化意识,训练职业化行为,构建职业化体系,确保企业基业长青的关键要素—将业余选手训练成为职业化正规军! 课程目标 培育零售业精英人士,成就终端人士职业梦想; 打造360度全方位员工,训练零售业职业精英; “管人”--员工自动自发、“管事”—事事高效; 全面掌握打造职业化团队的技术、工具和方法; 打造一支专业、敬业的团队,为股东创造价值! |
面对下列员工,老板特别头痛!!! 销售业绩超好,小事却斤斤计较…… 态度十分端正,业绩却不见上涨…… 个人能力极强,团队关系却紧张…… 人人都是精英,专卖店业绩低下…… 每一位店长都希望自己的终端团队目标明确、执行力强、内部协作、整体作战实力一流! 如何能打造一支卓越的终端团队?您必备具备团队的意识与团队的辅导、训练能力! 如何能带领一支卓越的终端团队?您必备具备团队的角色认知与人才互补搭配能力! 加入《打造高绩效终端团队》强化特训营,您的终端团队会越来越强!! |