姓名: | 王勇 | |
领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 商业模式 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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企业中偶尔会有一些蛮不讲理、胡搅蛮缠的人。工作极不配合,你跟他说东,他跟你扯西。根本没法沟通。这种人或自视清高或飞扬跋扈已成习惯,在他的字典里没有尊重、素质的词汇。我们曾在湖南一家民营企业就碰到一技术总工属于典型的这一款人,我们当时要求他做设计开发的策划,他不但不给出不做或不能做的解释,居然说因为开发事宜全由他个人负责,谁要叫他做什么,谁就对开发工作负责。什么逻辑了,也就是他觉得他想怎样做就怎样做。谁也别去打扰他或给他找“麻烦”。我们偿试给他说清楚道理,可完全听不进去。项目进行到第三个工作日时我们发现了一个现象,该总工在会议中显得非常有理有节,完全跟单独沟通象变了个人一样。经过从其它部门及其领导了解也得到印证,他就是这个得性。这种有关人个性的形成还是交给心理学家去分析吧。我们既然发现了规律,制订对策即可。 让管理、培训回归绩效 |
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